La fusione di Kroger-Albertsons potrebbe essere un disastro per gli acquirenti, avvertono gli esperti

La fusione di Kroger-Albertsons potrebbe essere un disastro per gli acquirenti, avvertono gli esperti

Kroger e Albertsons, due dei più grandi nomi nello spazio della spesa, stanno perseguendo una grande fusione. L'accordo è progredito da quando è stato annunciato per la prima volta in ottobre. 2022, secondo Il New York Times, Ma è ancora lontano da una cosa sicura. In effetti, l'analisi di Washington, una società di ricerca focalizzata sulle politiche normative, prevede attualmente una probabilità del 35 % di una chiusura di successo. Kroger e Albertsons hanno propagandato l'accordo come benefico per tutti i clienti coinvolti, ma gli esperti non sono così sicuri. Continua a leggere per scoprire perché alcuni stanno dicendo che la fusione di Kroger-Albertsons potrebbe essere un disastro per gli acquirenti.

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Si teme che il gigante della spesa dovrebbe chiudere i negozi.

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In un ottobre. 14, 2022 Comunicato stampa, le due società hanno annunciato l'accordo di fusione, in cui Kroger avrebbe acquistato Albertsons, la società madre di 24 catene tra cui ACME, Vons, Safeway, Jewel-Osco e Shaw's-for $ 24.6 miliardi. Kroger e Albertsons sono già le due più grandi catene di alimentari nella U.S., secondo Il New York Times, Ma insieme, sarebbero più in linea con Walmart.

L'accordo richiede l'approvazione della Federal Trade Commission (FTC) e le società probabilmente dovranno chiudere i negozi per garantirlo, j.P. Morgan Analyst Ken Goldman detto Pymts in ottobre. Ciò influenzerebbe seriamente la costa occidentale, dove sia Albertsons che Kroger hanno una presenza imponente, ma gli acquirenti a livello nazionale potrebbero sentire gli effetti.

In una dichiarazione a Migliore vita, Un rappresentante per Kroger ha negato che ci sarebbero state chiusure.

"Kroger non chiuderà negozi, centri di distribuzione o impianti di produzione a seguito di questa fusione, compresi i negozi che potrebbero dover essere ceduti per ottenere l'approvazione normativa", ha detto il portavoce. "Collaboreremo con la Federal Trade Commission per sviluppare un piano di cessione di cessione, attraverso i negozi di cessione a acquirenti forti o creando un'azienda indipendente autonoma. Kroger intende posizionare qualsiasi negozio che non faccia parte della società combinata per il successo in futuro."

I prezzi potrebbero aumentare se la fusione è approvata.

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Con l'inflazione che si infuria, è doloroso Fathom che paga ancora di più al negozio di alimentari in questo momento, ma gli esperti avvertono che ciò può accadere quando Albertsons e Kroger uniscono le forze. La fusione stessa potrebbe non passare fino al 2024, per Il New York Times, Ma se lo fa, potrebbe esserci un effetto di gocciolamento a livello di consumo.

Michael Needler Jr., Presidente e CEO di Fresh Encounter, una catena di 98 negozi di alimentari con sede a Findlay, nell'Ohio, ha parlato con Il New York Times sulle sue preoccupazioni. Si preoccupa che la fusione possa aumentare i prezzi e rendere ancora più difficile per le catene più piccole per immagazzinare i loro scaffali. Secondo Needler, se i rivenditori più grandi richiedono merci, hanno maggiori probabilità di ottenerli.

"Quando i grandi acquirenti di energia richiedono completi ordini, in tempo e al costo più basso, provoca effettivamente l'effetto del letto d'acqua", ha detto all'outlet. "Push down e le aziende di beni confezionati al consumo non hanno altra scelta che fornirle alle loro esigenze, lasciando i negozi rurali con costi più elevati e meno disponibilità ai prodotti."

Uno studio del 2008 pubblicato da Orley c. Ashenfelter, un economista a Princeton, e Daniel S. Hosken, del FTC, sembra confermare questo. La coppia studia cinque fusioni, quattro delle quali hanno portato ad aumenti dei prezzi tra il 3 e il 7 percento. Tuttavia, Il New York Times sottolinea che potrebbero esserci stati cambiamenti "dinamici" da quel momento e gli autori hanno affermato che il loro studio non è rappresentativo di tutti gli affari.

Nella dichiarazione a Migliore vita, Il rappresentante di Kroger ha dichiarato: "L'industria della spesa è in costante evoluzione e fortemente competitiva e non ci aspettiamo che questa fusione abbia alcun impatto sui forti negozi di alimentari indipendenti che sono fondamentali per l'industria e vitale per le comunità in tutto il paese."

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I sindacati stanno combattendo.

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Secondo Il New York Times, Anche i sindacati mettono in discussione la fusione, poiché le chiusure dei negozi potrebbero essere necessarie per rispettare le leggi antitrust (quelle che impediscono i monopoli) e che comporterebbero perdite di posti di lavoro. Kroger cederebbe potenzialmente 650 negozi per ottenere l'autorizzazione richiesta, Il giornale di Wall Street riportato. Ad così, potevano trovare un acquirente di terze parti per acquistare i negozi o creare una società separata che "creerebbe un nuovo concorrente agile" con un massimo di 375 negozi. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

Questo è ciò che ha detto un portavoce di Kroger Migliore vita La società prevede di fare, ma ci sono ancora timori di chiusure e i dipendenti di entrambe le aziende sentono di affrontare un futuro incerto.

"Il mio negozio sarà uno che si chiude? Il mio sostentamento andrà via?" Kyong Barry, Direttore front-end in un Safeway ad Auburn, Washington, ha detto in conversazione con Il New York Times. "Questo è un momento molto spaventoso per noi."

Sia Albertsons che Kroger affermano che la fusione è una mossa positiva.

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I giganti della drogheria stanno negando che le mosse vengono fatte per aiutare gli investitori a trasformare un profitto, per Il New York Times.

Nella dichiarazione a Migliore vita, Il portavoce di Kroger ha dichiarato: "La nostra fusione con Albertsons offre benefici significativi e misurabili ai consumatori americani, ai soci di entrambe le società e alle comunità che serviamo. Come abbiamo nelle fusioni passate, ci riteneremo responsabili nei confronti dei nostri impegni associati e dei clienti, incluso la riduzione dei prezzi a partire dal primo giorno dopo la chiusura. Continueremo inoltre a investire nei nostri associati investendo altri $ 1 miliardo per raccogliere salari e i nostri vantaggi completi e leader del settore."

Sia Kroger che Albertsons hanno anche affermato pubblicamente che diventando un'operazione più grande, possono ridurre i prezzi e aiutare i clienti a risparmiare. Ma alcuni temono che i veri vincitori siano la società di private equity Cerberus e gli investitori selezionati, Il New York Times sottolinea, dato che hanno già fatto soldi e sperano di fare miliardi di più.

Migliore vita contatto anche Albertsons per un commento, ma non ho ancora risentito.