La traccia veloce è una colonna focalizzata sulla leadership e sulla vita sana di Strauss Zelnick, il co-fondatore di ZMC, una delle principali società di investimento incentrata sui media; e il presidente e CEO di Take-Two Interactive Software, una delle più grandi società di videogiochi del mondo. Zelnick è anche un appassionato partecipante in #TheProgram, un gruppo di fitness con sede a New York. Se hai domande per lui, twittarli su @bestlifeonline-o inviaci un messaggio su Facebook che utilizza l'hashtag #Askstrauss.
Qual è il tuo segreto per spingere i tuoi dipendenti a lavorare sodo e fare un buon lavoro senza averli risentiti?
Devi allineare i loro interessi con i tuoi. Se l'unica persona che sta guadagnando dal successo di un'impresa è il capo, non hai solo una divisione economica con i tuoi colleghi, ma anche un divario emotivo. Se vuoi che le altre persone lavorino duro come te-e prendere le stesse decisioni che faresti-trattali come partner nel successo e nel fallimento. In ZMC, le strutture di compensazione sono rigorosamente legate alle prestazioni dell'azienda. Se la società fa bene, vieni pagato. Se non lo fa? Non lo fai. No, tutti non ottengono un trofeo, ma alla fine, credo che il risentimento sia causato dall'ingiustizia e un approccio formulaico alla compensazione onesta e trasparente è il più giusto possibile. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB
C'è una nuova specifica allenamento o tendenza che stai abbracciando quest'anno?
Allenarmi in modo più intelligente, non più difficile. Si scopre che un intenso allenamento di 45 minuti (o anche allenamenti di 30 minuti) può essere molto più vantaggioso per te rispetto alla tua sessione standard di sessione di sollevamento-check-check-tolk-to-buddy standard. Inoltre, sto iniziando ad aggiungere intensità a quasi tutto ciò che faccio, sia che si stia sollevando pesi più pesanti in meno tempo o che faccia una sessione di peso corporeo a intervallo a tempo con gli amici.
Puoi parlarci di un grave errore che hai fatto per avviare un'attività e ciò che ti ha insegnato?
Quando mi sono unito a Twentieth Century Fox come presidente e COO, avevo solo 32 anni e piuttosto verde. Fortunatamente, lo sapevo. Quello che non sapevo era che entrare in caldo e cercare di prendere decisioni e cambiamenti a fuoco rapido potrebbe effettivamente rallentare i progressi.
Dopo sei mesi di lavoro, il mio capo mi ha detto: "Pensiamo che tu sia piuttosto intelligente ma non hai davvero alcuna capacità di leadership."
Che punto. Mi sono definito un leader. Fortunatamente, avevo la presenza della mente per assumersi la responsabilità e cercare di fare di meglio. Ho letto un ottimo libro sulla vendita (sì: Come farsi amici e influenzare le persone, di Dale Carnegie), e ha iniziato a parlare di meno e ad ascoltare molto di più. Ancora oggi sono un lavoro in corso. La mia frase preferita negli affari è: "Cosa mi manca?"
Se ho $ 10.000 in più, cosa dovrei fare con esso? Salvarla? Investilo? Soffiarlo per un po 'di divertimento?
Beh, dipende. Sei Carl Icahn, per un valore di oltre $ 25 miliardi? (Carl: dai in beneficenza.) Se, d'altra parte, questa è la tua prima manna, prendi una piccola quantità (diciamo $ 500) e fai qualcosa di divertente per te stesso o per qualcuno che ti interessa per celebrare il tuo successo. Quindi ti consiglierei di salvare e investire il resto in un fondo reciproco o indice (ma assicurarmi che sia un nome importante senza costi in anticipo e in corso).
La maggior parte degli americani ha pochissimi cuscini se qualcosa va storto e molti hanno un debito (davvero costoso) della carta di credito. L'unico debito che dovresti avere è un mutuo ragionevole e forse un prestito auto. Non importa quanto fai, risparmia almeno un po 'ogni mese. In realtà si somma.
Qual è l'abitudine migliore che hai preso come CEO? E qual è l'abitudine peggiore di cui hai mai liberato con successo?
Il migliore? Pianifico il mio esercizio mentre pianificherei qualsiasi riunione o obbligo di lavoro. E allo stesso modo in cui non posso annullare il lavoro, non cancello i miei allenamenti.
Il peggio: ho smesso di bere. Avere un paio di scotch di sera e cercare di fare un brutale allenamento alle 6 del mattino dopo ha smesso di avere un senso per me.
Se stavi eseguendo Facebook, cosa faresti diversamente e perché?
Mark Zuckerberg sembra zoppicare ragionevolmente bene senza il mio aiuto. Penso che mi concentrerò sul fare un lavoro migliore in ZMC e Take-Two.
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