L'unica cosa che dovresti chiedere al tuo capo una volta al mese

Se hai avuto il vantaggio di lavorare da casa negli ultimi mesi, probabilmente hai sperimentato un aumento degli incontri. Dal momento che non riesci a chattare con la stessa facilità con cui faresti in ufficio, il tuo capo potrebbe essere più desideroso di programmare il tempo con te settimanale o mensile. Mentre questi incontri a volte possono sembrare ridondanti, puoi usarli a tuo vantaggio ponendo le domande giuste. Secondo Forbes, C'è una domanda in particolare che ti aiuterà a costruire una relazione migliore con il tuo capo. Continua a leggere per scoprire cosa dovresti chiedere e per la guida su cosa non fare, questo è il più grande errore di carriera che tu abbia mai fatto, dicono gli esperti.

Scrivere per Forbes, Proprietario del QI di leadership Mark Murphy Spiegò: "Una delle tecniche più potenti che puoi impiegare è quella di porre al tuo capo la seguente domanda:" Voglio assicurarmi di continuare a crescere e migliorare, quindi se tu fossi me, su cosa sceglieresti di lavorare?'"Questo non è un argomento che dovresti affrontare settimanalmente, ma piuttosto qualcosa che dovresti chiedere una volta al mese in una delle tue riunioni virtuali.

"Più sei conosciuto e rispettato dalle persone sopra di te, meglio sei dal punto di vista della carriera", Priscilla Claman, Presidente delle strategie di carriera, ha detto Harvard Business Review. Fare questa semplice domanda una volta al mese ti aiuterà a garantire che il tuo capo ti rispetti e comprenda il tuo impegno per il tuo lavoro.

Questa tattica ti aiuterà a formare un legame con il tuo capo a pochi livelli. Continua a leggere per quattro motivi che porre la domanda funziona per migliorare la relazione dei dipendenti-manager e per ulteriori indicazioni sul guardare al meglio sul lavoro, questa abitudine ti farà sembrare più sicuro.

1 rende la risposta bassa sollevamento per il tuo capo.

Quando prendi l'iniziativa per chiedere al tuo capo una guida semplice, rimuove la pressione da loro a "progettare piani di sviluppo complessi", afferma Forbes.

Un recente sondaggio condotto da leadership QI su "Lo stato di sviluppo della leadership nel 2020" ha rilevato che solo il 20 % delle persone ha affermato che "il loro leader assume sempre un ruolo attivo nell'aiutare i dipendenti a crescere e sviluppare il loro pieno potenziale."Punendo questa domanda, stai spostando la responsabilità dal tuo capo a te stesso. E per una domanda che non dovresti mai porre, questa è la cosa più rude che puoi chiedere a qualcuno, dicono gli esperti di etichetta.

2 Permette perfettamente ai problemi di superficie.

Se il tuo capo ha tenuto tranquillamente critiche costruttive, posare questa domanda darà loro un forum per condividere alcuni suggerimenti. "Abbiamo dato loro la licenza per infrangere qualunque cosa sia in prima linea nella loro mente. E questa è l'intuizione di cui abbiamo davvero bisogno ", scrive Murphy. E per informazioni più utili fornite direttamente alla tua casella di posta, iscriviti alla nostra newsletter quotidiana. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

3 Costruisce fiducia.

In mostra che apprezzi l'intuizione del tuo capo, stai dimostrando che ti preoccupi della loro opinione e feedback, spiega Murphy. La fiducia si approfondirà ulteriormente una volta che prendi provvedimenti sul consiglio che il tuo capo ti ha distribuito. E se ti trovi nella posizione di chiedere scusa, questa è l'unica parola che non dovresti mai dire quando ti scusiamo.

4 sottolinea la qualità rispetto alla quantità.

"Non migliorerai la relazione con il tuo capo essendo online per 24 ore al giorno e non fare mai una pausa", scrive Murphy. "Ironia della sorte, i dipendenti che hanno ottime relazioni con il loro capo sentono più libertà di fare alcune pause (aumentando così la loro produttività e il benessere generale)."

Promuovendo conversazioni produttive con il tuo capo durante le riunioni, stai costruendo una relazione di qualità con loro, che ti gioverà entrambi in futuro. E per ulteriori consigli sul miglioramento della tua comunicazione, assicurati di conoscere l'unica domanda che fai sempre che può uccidere una conversazione.